Notre métier

Notre métier est d’accompagner les entreprises pour opérer une transformation durable et atteindre des résultats concrets : augmenter le chiffre d'affaires, réduire les coûts, optimiser le BFR

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IMAGINER le futur de votre entreprise

• Partager votre vision de dirigeant
• Cerner vos objectifs
• Identifier vos gisements de progrès
• Quantifier les gains ciblés

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ENGAGER vos équipes

• Prioriser les chantiers à mener
• Structurer la démarche de progrès
• Associer les compétences

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TRANSFORMER pour atteindre vos objectifs

• Accompagner opérationnellement vos équipes
• Piloter la réalisation des gains
• Pérenniser

Nos savoir-faire

Développer et repenser vos produits et services

  • Structurer ou optimiser une démarche de conception produits et services pour sécuriser vos lancements
  • Repenser vos produits et services pour mieux répondre aux besoins de vos clients

Optimiser vos Opérations et Supply Chain

  • Renforcer la robustesse et la flexibilité de votre supply chain
  • Maîtriser votre planification industrielle et commerciale pour optimiser vos stocks et délais de livraison
  • Améliorer votre performance opérationnelle

Transformer les organisations

  • Aligner vos organisations sur la stratégie d'entreprise
  • Piloter des programmes complexes et accompagner le changement
  • Intervenir en situation de crise

Nos atouts

Nous combinons expertises métiers, savoir-faire éprouvés et valeurs humaines

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Expertise

Des expertises forgées dans des entreprises de toutes tailles et tous secteurs, avec un ancrage fort dans le secteur industriel.

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Pragmatisme

Des approches pragmatiques construites selon vos besoins.

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Proximité

Un accompagnement opérationnel pour engager vos équipes dans la transformation.

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Valeurs

Des valeurs de transparence, de confiance et d'honnêteté pour construire une relation durable avec vous.

Nos clients, nos ambassadeurs

Volvo Construction Equipement
Segmentation de la supply chain pour développer une offre de produits "make-to-stock" au côté de l’offre traditionnelle "make-to-order"

« …Leur engagement était total et ils ont montré une forte capacité à s’ajuster à un environnement mouvant sans perdre de vue les objectifs à atteindre… »

Albert Thome

Program manager
Volvo Group
Optimisation des organisations industrielles au niveau européen

« Réduction du lead time entre commande et livraison, optimisation des ressources des 4 usines, synergie entre les usines, diminution du coût des adaptations ont été les principales améliorations mesurées un an après l’intervention d’Alkemys. »

Olivier Vidal de la Blache

SVP Operations EMEA
Beaba
Mise en place d’une organisation PIC pour améliorer les prévisions commerciales et le pilotage de l’entreprise

« Tous les collaborateurs ont apprécié cette mission grâce à l’implication des deux consultants et les résultats rapidement constatés. »

Philippe Joffard

Président
Sifcor
Accompagnement au redressement de l’entreprise :
• Diagnostic 360°
• Plan de sortie de crise
• Accompagnement opérationnel

Deux associés fondateurs basés à Lyon

Alkemys vient du latin alchemia : alchimie. La transformation d'entreprise est une alchimie subtile entre des expertises métiers, des savoir-faire et des valeurs humaines. Créée en 2015, Alkemys associe ces éléments pour la réussite de vos projets.

Yohann PHILIPPONNEAU

Co-Fondateur
  • 15 ans d’expérience dans le conseil en management, dans un grand cabinet puis au sein du Groupe Volvo en charge des projets stratégiques
  • Porteur de l'expertise autour du développement produits et services
  • Compétences transverses aux métiers des industriels et le pilotage de la transformation
  • Certifié Black Belt

Damien PORTMANN

Co-Fondateur
  • 20 ans d’expérience dans le conseil en management
  • Précédemment en charge de l’activité conseil interne du Groupe Volvo sur le périmètre Operations & Supply Chain (monde)
  • Longue expérience en direction de programmes complexes et redressement d’entreprises
  • Expertise certifiée en Supply Chain Management & Opérations (APICS CPIM et CSCP)