Notre métier

Notre métier est d’accompagner les entreprises pour opérer une transformation durable et atteindre des résultats concrets : mieux répondre aux besoins des clients, augmenter la marge contributive, libérer du cash…

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IMAGINER le futur de votre entreprise

• Réaliser un diagnostic 360°
• Proposer un plan de transformation
• Quantifier les gains cibles et le ROI

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ENGAGER vos équipes

• Former aux meilleures pratiques
• Organiser un pilote
• Mettre en place les outils

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TRANSFORMER pour atteindre vos objectifs

• Accompagner opérationnellement les équipes
• Déployer et conduire le changement
• Réaliser les gains cibles et pérenniser

Nos expertises

Alkemys vient du latin alchemia : alchimie. La transformation d'entreprise est une alchimie subtile entre des expertises métiers, des savoir-faire et des valeurs humaines. Créée en 2015, Alkemys associe ces éléments pour la réussite de vos projets.

Organisation et Management

  • Aligner vos organisations sur la stratégie d'entreprise
  • Connecter les 3H pour conduire le changement : Head, Heart, Hands
  • Piloter des projets complexes

Opérations, Supply chain, Maintenance

  • Transformer les Supply Chain pour opérer dans des environnements complexes et volatiles (DDMRP, DDAE)
  • Développer l’excellence opérationnelle
  • Concevoir la maintenance du futur

Développement produits et services

  • Réduire le time-to-market avec le management de projets par la chaîne critique
  • Améliorer la structuration et la performance du développement produit et services
  • Renforcer la compétitivité de vos produits et services

Zoom sur deux expertises innovantes

Renforcez l'agilité de vos organisations pour les adapter à des environnements de plus en complexes et volatiles

  • Segmentation supply chain et stratégies industrielles MTS / MTO / ETO
  • Planification et pilotage des flux tirés par la demande (DDMRP)
  • Pilotage tactique et stratégique de l'entreprise avec l'Adaptive S&OP

Accélérez vos projets et faites les terminer à l'heure avec la Gestion de projet par la chaîne critique (CCPM)

  • Réduction des encours projet pour accélérer le flux (on bannit le multi tâche)
  • Protection des ressources critiques et du projet contre la variabilité et les aléas par la mise en place de buffers partagés
  • Nouveau mode de pilotage basé sur le suivi de la consommation du buffer projet

Consultez le planning de formation
et inscrivez-vous à l'une des prochaines sessions en cliquant ici

Nos atouts

Nous combinons expertises métiers, savoir-faire éprouvés et valeurs humaines

Expertise de l'industrie

Expertise

• De fortes expertises industrielles habilitées par la BPI et SPACE
• Un savoir-faire éprouvé pour les projets complexes et internationaux

Approches innovantes

Innovation

• Un cabinet pionnier dans les méthodologies DDMRP et CCPM
• Des outils dédiés à la simulation de supply chain complexes

Pragmatisme

Pragmatisme

• Des solutions taillées sur mesure, sans dogmatisme et en toute indépendance
• Un accompagnement opérationnel pour engager vos équipes dans la transformation

Valeurs

Valeurs

• Des valeurs de transparence, confiance, bienveillance, et honnêteté
• Une volonté de transmission et de développement du tissu industriel

Nos secteurs d'intervention

Depuis plus de 20 ans, nous accompagnons la transformation industrielle aussi bien de PME / ETI que de grands groupes internationaux

Deux associés fondateurs basés à Lyon

Yohann PHILIPPONNEAU

  • +17 ans d’expérience dans le conseil en management et au sein du groupe Volvo
  • Expert en structuration du développement de produits et services
  • Expert en gestion de projet par la chaîne critique
  • Certifié Black Belt Lean Six Sigma

Damien PORTMANN

  • +20 ans d’expérience dans le conseil et dans des fonctions opérationnelles
  • Expert en opérations et supply chain, certifié DDMRP, MRP2 et Lean
  • Expert en maintenance / MCO / MRO
  • Formateur DDMRP habilité par le Demand Driven Institute